АЛЕКСАНДР БАРИНОВ |
Александр Баринов возглавил объединенный бизнес компаний "УРС" и "Голден Телеком". Обе компании входят в международную группу "ВымпелКом", которая предоставляет услуги связи под брендом Beeline в 7 странах СНГ. Александр — человек, состоящий в рейтинге тop-100 профессионалов российской IT-индустрии, имеющий редкую коллекцию классических автомобилей и просто яркий бизнес-персонаж, знающий свое дело.— Вам не кажется, что сегодня телефонных звонков стало слишком много? Насколько рационально сегодня используется мобильная связь? — Здесь, скорее, вопрос не в рациональности, а в потребности любого человека общаться. Главное — соблюдать этику использования телефона. В мире уже наблюдается практика, когда ставятся четкие ограничения на места, где можно пользоваться мобильным телефоном, а где нет. Причем Beeline активно включается в такие акции. Очень хочется, чтобы люди вели себя культурно. — Сегодня мобильные операторы чуть ли не доплачивают, лишь бы абоненты пользовались их услугами. В чем подвох? — Подвоха никакого на самом деле нет. То, что касается доплаты абоненту за использование мобильной связи отдельного оператора — это особенность только украинского рынка, на котором отсутствует жесткое регулирование межоператорских тарифов. Ситуация приводит к тому, что некоторым игрокам, занимающим доминирующую позицию на рынке, чтобы привлечь новых абонентов, ничего не стоит поделиться с ними своим доходом. Что же касается абонентов, то здесь вопрос, с какой целью вы хотите использовать мобильную связь — для обогащения либо же для своих потребностей полноценно общаться с другими людьми. — Вы сменили много индустрий, прежде чем возглавили украинское представительство Beeline. Почему именно Украина и почему Beeline? — Когда поступило это предложение, мне показалось, что именно на этой позиции я смогу воспользоваться всем тем опытом, который получил раньше. Beeline — это сильнейший бренд, что для меня действительно важно, как для человека, который долгое время работал в маркетинге. Что касается Украины, то здесь очень либеральный рынок, который открывает большие возможности для развития. Кроме того, Украина очень комфортное и приятное место для жизни. Как для отца троих детей это был далеко не последний фактор, когда принималось решение переехать в Киев. — Как на счет парка своих эксклюзивных автомобилей? Не привезли какую-нибудь машину с собой? — Учитывая прекрасные погодные условия в Киеве, я не мог оставить все свои автомобили дома и взял с собой часть коллекции. В Киев со мной приехала одна большая машина MGB (английский Roadster) и игрушка Baby Bugatti. Киев — прекрасное место, приспособленное для классических машин. Во время прогулки на родстере по ночному городу ощущаешь положительные эмоции, которые излучают люди, глядя на твой автомобиль. Чего не скажешь о дорогих современных авто, которые в основном вызывают завистливые взгляды со стороны широкой публики. — После переезда в Киев, за какой участок работы взялись в первую очередь? — Задача номер один,— это, конечно же, объединить компании. Очень сложный и непростой процесс. В этот момент крайне важно коммуницировать и информировать команду о том, что происходит с компанией и какие задачи она решает. Для меня, как для человека, который управляет объединенной компанией, самая важная задача — формирование объединенных структур, поскольку хочется за очень короткий срок создать максимально эффективный и дееспособный рабочий организм. При этом необходимо учитывать, что обе компании, которые объединяет мобильный оператор Beeline, являются очень успешными и наша задача — ни в коем случае не снижать, а только наращивать темпы развития. — Большая конкуренция среди мобильных операторов на украинском рынке вас настораживает или наоборот — вдохновляет? — Только вдохновляет. Хороший конкурент — это не мертвый конкурент, а живой, активно действующий. Поскольку бывают ситуации, когда делаешь что-то — и нет никакой реакции. После чего становится не совсем понятно — то ли ты один на этом рынке, то ли ты делаешь что-то не так. Хочется видеть больше живых конкурентов, которые будут реагировать на то, что ты делаешь. Ведь в итоге выигрывает только потребитель. — Что особенного вы сделали, чтобы попасть в рейтинг "ТОП-100" профессионалов российской IT-индустрии? — Мне для этого потребовалось построить с нуля крупнейшего производителя персональных компьютеров в Восточной Европе. — Тяжело или приятно дарить людям общение? — Это очень ответственно. Поскольку, если вопрос касается качества, которое ты даешь, то нет ничего более трагичного, чем прерванный звонок. Ведь мы являемся связующим звеном между людьми, а это очень ответственно. текст: Алексей Плаксюк читайте этот материал в печатной версии Журнала Б52 №10 за 2008г. |
октябрь 2008 |
Материал является объектом авторского права ООО "Укравтомедиа" и охраняется законом. Перепечатка или иное воспроизведение любого фрагмента допускается только с писменного разрешения издательства. |
| Оставить комментарий | ||
![]() |
добавить сообщение | |

