Мой персонаж уже не так
просто вырезать из ленты,
а имя — затереть в титрах.
просто вырезать из ленты,
а имя — затереть в титрах.
ЭДРИАН БРОУДИ
БЛОГИ
РОМАН ВАШКОЛУП |
 Год назад на алкогольном рынке Украины неожиданно для многих экспертов появился новый игрок национального уровня. Компания "Национальные алкогольные традиции", входящая в группу компаний "Баядера", стала "чемпионом" по динамике роста. В течение 12 месяцев рост производства и продаж компании зашкалил за 150 %. Это произошло на фоне стагнации всей отрасли. Иначе как "сенсацией", столь стремительный взлет не назовешь. Свои чемпионские позиции "Национальные алкогольные традиции" не сдают и сегодня — компания продолжает расти стремительными темпами. — В этом году многие бренды Вашей компании были удостоены авторитетных международных наград. Для Вас все эти победы — способ дальнейшего роста или возможность громко заявить о себе? — Это наглядный пример того, что если прилагать максимум усилий, то развиваться можно безгранично. Еще год назад мы стали лидерами по динамике роста. А уже сегодня, получая награду за наградой от авторитетных международных организаций, мы демонстрируем, что войти в когорту национальных лидеров — значит сделать всего лишь первый шаг на пути к поистине масштабным свершениям. Если был задан столь высокий темп — нужно его придерживаться. В нашем деле любая заминка может оказаться непростительной. — Говорят, что в ликероводочном бизнесе не то что добиться успеха— им заниматься невероятно сложно. Почему у Вас это получается, а у других нет? — Производитель, который хочет быть успешным, обязан считаться с тем, что украинцы всегда пили хорошую водку. Богатейшие черноземы позволяют выращивать первоклассную пшеницу. В результате наша водка вызывает уважение во всем мире. И не удивительно, что запросы украинцев высоки. Кстати, мы построили производство в черкасском регионе, который по праву считается водно-геологическим заповедником Украины. Кроме того, наша компания действует по принципу: "Хочешь сделать хорошо — сделай сам". Все бренды мы изготавливаем на собственных заводах, поэтому контролируем процесс от "а" до "я". Нужно подходить к производству так, словно делаешь для себя. Я всегда могу зайти в магазин, купить несколько бутылок нашей продукции и быть уверенным, что качество напитков на самом высоком уровне. — Интересно, что практически все бренды "Национальных алкогольных традиций" прижились в народе даже без массовых рекламных кампаний. В чем секрет? — Вы совершенно правы — мы тратим на рекламу меньше, чем другие производители. Но когда во главе угла стоит качество продукта, массовые рекламные кампании начинают играть второстепенную роль. Мы вкладываем деньги в приобретение современного оборудования и постоянное усовершенствование технологий… — Но ведь нельзя сказать, что вы вовсе не используете рекламу… — Быть профессионалом во всем — значит использовать свой профессиональный инструментарий максимально эффективно. Если вы включаете телевизор, а там через каждые пять минут не идут наши рекламные ролики, это не означает, что нашей рекламы нет вовсе. Достаточно одного продуманного PR-хода, чтобы потом не "мучить" рекламой всю страну в течение года. Лучший пример — "Цельсий". Чтобы подтвердить качество этой торговой марки, была организована спутниковая он-лайн дегустация — продукцию бренда дегустировали одновременно в 21(!) стране. Настолько глобальной презентации и Европа, и Украина еще не видели. — Ваша продукция продается далеко за пределами Украины — это Вы активно ищете зарубежные рынки или рынки находят Вас? — Говорить о том, что зарубежные рынки с нетерпением ждут новых игроков, не приходится. Но отменные вкусовые качества украинской горилки известны во всем мире. И наши производители, особенно лидирующие, пользуются за рубежом немалым спросом. Проблема лишь в том, что с любым рынком, тем более новым, нужно вести активную работу. Скажем, сегодня наши бренды продаются в Германии, Греции, странах Прибалтики, а также в Грузии, Армении и Узбекистане. Это говорит о том, что наша компания уже достигла того уровня, чтобы позволить себе заниматься этими рынками. — Какой, на Ваш взгляд, самый благоприятный рынок? Где бы еще хотелось заявить о себе? — Сегодня все самые большие ожидания связаны с Россией. Бренды из Украины уже давно являются интересным и оригинальным продуктом для россиян. Российский рынок — один из самых крупных в мире. Сейчас мы вступаем в борьбу за российского потребителя, и основную ставку делаем на бренды, которые принесли нам успех в Украине — "Хлебный Дар" и "Цельсий". — У Вас есть личные правила ведения бизнеса? — Первый принцип: "Потребитель всегда прав". Все, что мы делаем, мы делаем для него. Поэтому не нужно пытаться обмануть покупателя. Настоящую дружбу с ним можно построить только на честности. Второй принцип: "Сказали — сделали". Впрочем, важно помнить, что определяющую роль в бизнесе играет чутье руководителя. Оно вырабатывается с годами и позволяет как можно лучше чувствовать рынок и делать как можно меньше ошибок. |
июль 2008 |
Материал является объектом авторского права ООО "Укравтомедиа" и охраняется законом. Перепечатка или иное воспроизведение любого фрагмента допускается только с писменного разрешения издательства. |
| Оставить комментарий | ||
 |
добавить сообщение | |
НОВОСТИ
ВИДЕО
СОБЫТИЯ
© ООО "УкрАвтоМедиа", 2003-2008
Мужской журнал Б52 ориентирован на умных и разборчивых мужчин — на тех, кто знает, чего хочет, и не читает подростковые журналы с девушками на обложке.
Журнал для мужчин Б52 пишет на все актуальные темы, кроме политики, порно и криминала.
Журнал для мужчин Б52 пишет на все актуальные темы, кроме политики, порно и криминала.
